「真实打实投这么多啊？」

「坏了，我跟市里汇报一下，把这个问题认真反映。」

「这其实也不算什么吧？「张市集团」不是说还包培训上岗吗？」

「糊涂！企业难道不会从汴州招工？难道不会去洛邑挑人？企业是企业，濮州是濮州，用人一样的？」

「对，对对对————」

对濮州市招商团来说，肉全烂在锅里是最好的，不是不想分一点给兄弟城市，而是分了就会产生连锁反应，同时还让兄弟城市吃著味儿了。

有第一口就有第二口，这一点，那是百分之一百的。

毕竟这操作是个人都会，连小孩子偷吃东西的时候，嘴里念叨著就吃一块，难道真一块？

同时「张市集团」在业务重组之后，在用工培训上，是两条腿走路，除了企业本部人才招聘和培训之外，主要就是走「张市人资」这条渠道。

而「张市人资」自前业务是两大主线，一条是河东道前往环渤海地区，当然实际情况是晋东北的析出劳动力接受培训之后，跑去幽州和漳水港；另外一条就是淮北道、淮南道的相关劳动力市场，跟华亭那边对接。

除了这两条，就是遵循就地培训、就近招工。

这个机制只要是体制里脑子灵光一点的，都能看出来是「张市集团」在节省人事成本。

那么从企业运行逻辑上来说，如果就地培训不及，自然会产生就地招工不便的情况。

这时候有人帮忙输送一下人才，那对企业而言，用谁不是用？

反正都是老乡。

企业看的就是效益产出，别的都几把扯淡。

这个「一揽子计划」只说是打包在濮州市，并非说只招濮州人，这是个核心问题。

总算能出来做招商引资的都不会是蠢蛋，这点敏感性还是有的，各地服务投资商的手段都大同小异，陪喝陪吃陪X的多得是，但主要目的是为了投资落地。

结果是投资落地，过程怎么落地，谁操那个闲心？

而河南西道其实已经高度重视「工业小镇」的项目，能人早就下派过来进行指点，当然指点不是指指点点，但如果摆烂躺平，那肯定少不了指指点点。

一通不算紧急的电话会议，河南西道有人帮濮州市指了一条明路。

「————这个张市集团」的投资策略都很保守，不过并非是我们印象中的保守，而是在保守的行业中，有著非常激进的策略。相当追求高效性，所以这时候要确保项目推进，效率是第一位的，其它都可以放一放————」

「————一般的手段，就不要用在张市集团」上了，企业文化完全不同————啥叫企业文化？这不重要，你就当别人不喜欢玩虚的，好，可以这么理解————」

经过一通指点，濮州市招商团才算找著点儿感觉，稍稍松了口气。

PS：淦，继续明天吧，我的我的————