“李叔，下一次交流会在什么时候？”听到李先生的话，舒天赐连忙问道。

李先生解释道：“时间一般在年末或者年初，这个还得看中华厂商联合会通知；

我到时候跟你一起去，介绍几个经销商给你认识。”

“谢谢李叔…”舒天赐眼前一亮，感激道。

说完，他又接着问道：“李叔，我是第一次接触出口生意。”

“不知道是直接产品出口，还是在海外开厂比较好？”

“两者有利有弊，看你怎么选…”

李先生摇摇头，淡淡的笑道：“我跟你说说其中利弊，你听后再考虑。”

“好，劳烦李叔了…”

随后，李先生就将自己的见解娓娓道来…

直接做出口，前期成本相对来说较低。

毕竟你不需要承担海外建厂的土地购置，厂房建设和设备安装等…

同时，生产过程便于集中管理，质量控制体系可以更好地统一实施，

利用内地已有的生产基础设施和劳动力资源，有利于保证产品质量的稳定性。

做出口的弊端就是有着较高的海关税，以及贸易壁垒，增加产品成本。

还有运输距离长，消耗的时间成本过高…

最重要的是国际政治，经济局势会随时出现变化。

以及海上，航空运输出现的不确定因素，航线拥堵，天气原因…等影响交货日期……

“也就是说，我做出口的弊端要大于优势？”

听完李先生的讲解，舒天赐提出了自己的疑惑。

“不能这么说。”

李先生摇摇头，解释道：“只能说做出口的不确定因素太多…”

“你毕竟是做食品，对日期要求还是有点的。”