此后，环保、安全等合规成本持续快速上升————

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这使得国内除了晋阳、草原、三秦地区的优质富矿，其他地区的煤矿相比于海外煤矿，无论是成本还是品位都毫无竞争力。

另外，国内矿业的水太深了。

特别是普阳省开始实施《关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》改革之后。

全国小煤矿数量从本世纪初的上10万处降至800处左右，其年产能占比也从过去的95%以上降至2%左右，能在各省尸山血海里面杀出来的超级蛊王，上面都供著一两尊天地法相的上神，劳师远征，政冶资源成本太高了。

相比之下，国际市场，风云变幻！广阔天地，大有作为！！

这是林星灼给大嫂沉默君的这份材料的重点。

大型跨国矿业公司在发展的早期阶段。

由于开采技术和资金的限制，大多实行单矿种专业化、本土化的经营模式，比如————

煤炭、铁矿、铜矿等等。

但在资金和生产规模积累到一定程度之后，伴随著矿产业务领域横向和纵向的不断扩张。

国际知名矿业公司纷纷走出国门开展全球化经营。

2008年以后，矿业传统「五大巨头」

一必和必拓、力拓、嘉能可、淡水河谷和英美资源集团都受到了重创————

其中力拓、嘉能可甚至一度面临倒闭。

不过，四万亿催生的ZG超级周期，让五大巨头枯木逢春，开启了新一轮的勘探和兼并重组周期————

根据《政冶经济学杂志》的报导。

必和必拓、力拓、英美资源集团等世界知名矿业公司的勘探投入一度占到营业成本的15%。

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