居住条件方面，接近或达到「前小行星时代」中等收入家庭水平的居住空间。

拥有更好的生态循环、温控、隔音和私人设施，配备独立工作室或实验空间，充足的生存和舒适资源配额，并享有优先获得某些稀缺资源的权益。

但也有对应责任要承担，该层级居民通常承担更重要的技术、管理或研究职责，其部分权益与其岗位贡献绑定。

管理与协调中枢（LA）

这是独立区域，承担避难所乃至全国危机应对的指挥、调度、研发核心功能。

其准入完全基于岗位需要和贡献能力，已经与个人HCP关系不大。

末了，陆安完成了模块三的结构后，进一步向与会者们补充了关键细节。

权益具有「有效期」和「维护成本」的概念。

也就是，即便依靠初始HCP进入了某一层级，也需要持续消耗一定的CP或完成相应的基础贡献义务来「维持」该层级的居住区和标准配给。

放到现在类比，就是要交物业费，需要持续赚钱维持生活成本开支，这是非常合理的。

但也不是完全相同的性质，如果CP耗尽且无贡献，权益就会被降级，这迫使所有人无论起点如何，都必须为避难所社区运转做出贡献。

同时，设置「最低贡献豁免线」，对老弱病残等确实失能者，由国家通过税收以CP形式转移支付，保障其基本的生存底线权益。

资源配给实行「基础配额与贡献兑换」的双轨机制。

基础配额保障生存，人人有份，但层级不同，量质有一定差异。

任何超出基础配额的舒适品、升级服务等，都必须用个人CP兑换，这个很好理解，就跟现在除了免费的公共基础设施外，想获得额外更高端的服务、更好的产品，肯定是要额外花更多的钱一样。

在这段特殊的历史时期，CP不会永久存在，它属于临时产物，是在这个特殊背景阶段用以调节需求、激励生产和衡量贡献的内部核心流通物。

体系预留了动态调整机制，所有系数、门槛、CP奖励标准，都不是一成不变的。

成立由多学科专家和社会代表组成的「贡献权益评估委员会」，根据避难所建设进展、资源实际情况、社会反馈和模拟推演结果，施行半年或一年进行一轮微调。

目标是确保体系既能激励效率，又能防止撕裂，最终服务于最大限度保存全民生活和提升存续概率这个总目标。

随著陆安汇报完毕后，会议室里一段沉默时间，大家都在思考。

这套体系的复杂性和精密程度远超寻常正策，它在末日阴影下重新定义价值、贡献和分配，构建了一个从「前小行星时代」通向「后小行星时代」的桥梁。

过了一阵子，只见一位资深的社会学家缓缓开口，语气复杂：「这几乎是在设计一个全新的社会作业系统，将生存压力转化为贡献动力。」