陆衡秒回：随时待命。

周一上午，NDA签署完成。

周二，许南嘉请来的独立财务顾问团队正式进场。

团队一共四个人，带头的是郑立，四十出头，做了十五年财务尽调，在圈子里的口碑很硬。

人是陆衡推荐的。

周二晚上，许南嘉给郑立打了个电话。

“郑总，进场情况怎么样？”

“顺利。”郑立的声音沉稳，“明德那边配合度不错，钱帆全程陪着，要什么给什么。”

“项目公司的财务报表看完了？”

“看了一半。”郑立翻着手里的东西，电话里传来纸张的沙响，“许总，这个康养项目本身没问题，账目清晰，资金流向合规，施工合同的付款节点也和工程进度对得上。”

“但是？”

郑立停了停。

“但明德集团层面的系统有点意思。”

许南嘉的手停在茶杯边上。

“怎么说？”

“我们做尽调的时候会看项目公司的母公司概况，这是标准流程。明德的财务系统用的是国内一家头部的ERP软件，三年前做过一次大规模的数据迁移。”

“迁移？”

“对。”郑立压低了声音，“把旧系统的数据整体打包搬到了新系统里，但搬迁的过程中有一部分历史数据没有同步过来。”

“哪部分？”

“2010年到2014年的原始财务凭证和银行回单。”郑立说，“新系统里只有汇总数据和分类账，原始附件被存进了一个旧服务器的离线归档里。”

许南嘉端起杯子喝了一口水。

2012到2014年。

傅林月出事是2013年。

“那个旧服务器在哪里？”

“物理位置在明德总部地下一层的机房。”郑立说，“但是访问权限比较高，需要IT部门的主管级授权才能调取。”

“你们目前的权限到什么级别？”