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第119章 QMS质量管理体系
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IS09000标准一重和一汽也在尝试学习推行。

没想到,这位年轻的董事长不光学习这个标准,还要制定盛华的标准体系……一时间,他们看向周正的眼神顿时多了一抹好奇。

“到春节之前,二十天的时间,集团要完成整个标准体系的初步制定,同时要在第一批托管的二十家工厂以及当前集团工厂推广试行。”

“集团所有部门要协同配合,共同拟定,四月份之前,我需要这份盛华集团QMS质量管理体系彻底落地。”

周正提出一个问题。

“为什么是四月份之前?”

不等有人去思考回答,他直接说出答案:“因为四月份,我们要去参加广交会。”

广交会……

众人沉吟思索。

“我们想要把东西卖给老外,就要抓住他们的想法。”

“无论是欧美,还是日韩,这些地方的老外自视甚高,同样对我们国家生产的产品很瞧不上。”

“为什么瞧不上?产品质量不行,产品标准不行,产品交货不稳定,工厂压榨工人……”

台下众人坐直了身子,聚精会神。

“问题摆在那儿。”

“我们要做的不是摆着看。”

“而是去解决,一个一个的解决。”

“产品质量不行,我们就加强质量;产品标准不行,我们就制定标准,交货周期不稳定,那我们就给他稳定下来;压榨工人,那我们就完全执行劳动法。”

“从原料货源,到原料采购标准,到生产流程标准,到成品标准,到物流运输标准,到交付标准……”周正站立如松,掷地有声道:“我们把整个集团的所有环节,所有岗位,所有流程全部订好标准,你们觉得当这样的一份标准搭配着我们的标准产品放到广交会上,我们的吸引力会有多大!”

耿原大概算了下。

“这样做的话……人力流程的综合成本会高吧?”

“当然会增加!”

周正接着说道:“但是同样也会降低,原料损耗降低,产品次品率降低,物流损耗降低,而且一旦我们完成七十八家国企的整体托管,集团所有的大宗物资都由集采部门整体报价,拿到集采价格,集团内部上下游工厂之间也采用集采批发价格。”

“把全方位损耗降低,把采购价格降低,把整体利润率提高,这些,足以覆盖增长的人力成本和流程环节成本。”

众人默默计算一番。

当结果浮现在心头的那一刻。

“还能这么玩?!”

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