傅氏投资部在凌晨一点收到光影时代收购方案。

会议室十分钟后亮灯。

傅安衍没有参加评审，只将两名负责文娱资产和不良资产处置的高管叫到公司。

他按姜眠的要求签署了回避文件。

项目资料由眠星直接发给投资团队，所有沟通留痕。

凌晨三点，第一轮评估结果出来。

不建议整体收购。

光影时代总负债超过十一亿，三十七家影院中有十二家长期亏损，七家存在租金纠纷。母公司还为关联企业提供过两笔担保，风险无法完全切割。

投资部负责人在视频会议里说：“如果接整个公司，相当于替原股东填债务窟窿。”

姜眠问：“只收核心资产呢？”

“债权银行正在打包处置，不接受单店拆分。”

“我们不要单店。”

她共享自己的方案：“成立专项收购主体，只接影院经营资产、品牌和发行系统。历史债务留在原主体，由处置资金按顺序偿还。”

“银行为什么同意？”

“整体拍卖两次流拍。”

姜眠把公开成交记录放出来：“第一次起拍价六点八亿，第二次降到五点四亿。后天第三次处置，底价四亿。”

负责人摇头：“四亿依然高。”

“如果再流拍，影院租约会陆续终止，设备价值继续下降。银行拿到一堆关门影院，变现率更低。”

“你的报价是多少？”

“两点七亿。”

会议里安静了两秒。

负责人翻着数据：“银行不会接受。”

“所以我们不只付现金。”

姜眠打开第二份文件：“承接三十七家影院的一千六百名员工，保留现有会员储值，优先支付半年内拖欠租金。银行可以减少后续安置和诉讼成本。”

“这些成本最终还是由收购方承担。”

“但钱花在恢复经营上，不是填无法确认的历史负债。”