苗圃事业部。

再往右。

经济作物事业部。

三个事业部并排排开。

苏平又在下面拉了一排。

工程建设部。

品牌运营部。

行政人事部。

财务管理部。

督查部。

安保部。

九个格子，整整齐齐码在白板上。

苏平退后一步，把整块白板让出来。

“九个部门。”

“每个部门需要一个负责人，两到三个骨干。”

“加上我，加上副总的位置。”

“整个管理层，三十到四十人。”

会议室里的空气变了。

三十到四十人的管理层。

现在屋子里坐着二十个。

也就是说，在座的每一个人，都有位置，甚至是位置多人少。

杨军的呼吸变粗了。

周建华的手已经整只攥紧了。

新来的十三个人里，有几个互相看了一眼。

苏平把这些反应全收进去了。

心中满意，这就是他掌握的画饼技术。

画饼这个操作，核心不是饼有多大。