“项目数据按合作协议分级，启棠数据归启棠，奥能模型需取得授权，新增项目按地区另谈。”

何明远打开数据规则条款：“能做，我与施特恩贝格先谈共同市场边界。”

陈启点开波兰与荷兰节点：“欧洲三国示范只是一把钥匙，别等合同签完才去找下一扇门。”

“我会把波兰、荷兰和北欧工业客户分成三组，技术资料先走IEC公开路径，商业资料等奥能授权。”

“巴西零阻线也接进来。”

赵北应声：“ANEEL正等长期运行数据，京沪首段与一百天旧示范线都已经发过去。”

何明远将巴西节点拉到欧洲项目图旁：“中国真实线路、欧洲仿真模型、巴西长距离需求，三套场景能形成新的海外数据包。”

“目标呢？”

“先拿三份正式技术评估邀请，再谈工程订单。”

“时间？”

“二十天。”

陈启：“通过。”

会议进入资源协调，赵北的圣保罗前置仓需要航发团队、法务与本地资金，梁鸿远要一百二十名工程师和设备物流优先权，何明远则要奥能授权、IEC数据接口与海外监管团队。

宋雅琴远程发来资金安排，分别建立独立科目，新增投入从战略储备与业务营收中调配，任何跨线支出都要单独审批。

赵北看完数字：“钱够。”

梁鸿远翻完人员名单：“人也够。”

何明远将欧盟程序表缩到一侧：“缺的是时间。”

陈启站在三支箭头前：“钱够，人够，时间不够，今天一起提速。”

赵北在巴西任务表上写下圣保罗前置仓。

梁鸿远把试产日期向前移了两个月。

何明远则将三国示范复制模板标为最高优先级。

【加速方案评估完成】

【预计购买阈值触达时间：四十至五十天】

【关键变量：南美航发评估质量、橙子欧洲试产完成度、零阻欧洲合同级别】