秦天毅郑重地点了点头。

“爸，我记住了。”

“调研阶段先选三个典型区域做深入分析，不急于铺开。”

“等这三个区域的案例做扎实了，再考虑是否扩大范围。”

“研究框架我也会保持灵活，根据调研过程中的实际情况做调整，不会把自己框死在预设的路径里。”

秦建邦没有再说什么，只是微微点了点头。

那种沉默本身就是一种确认，比任何长篇大论的指导都更有分量。

两人又聊了聊家里的近况和孩子的事。

……

三月初。

秦天毅坐在办公室窗前。

望着窗外那些正在渐渐泛青的柳树枝条，心里在转着即将开始的调研行程。

区域产业协同发展的课题已经正式进入了实操阶段。

经过反复讨论和筛选，第一批调研地点最终确定了下来。

第一个是中部省份的江州市。

那里有一个正在成型的跨区域产业协作区，涉及三个地级市之间的产业分工和资源整合。

秦天毅跟当地发改委通过两次电话，对方的态度很积极，表示愿意全力配合调研工作。

第二个是东部沿海的台东市。

当地有一个由传统制造业向高端制造转型的产业集群，其产业升级和区域协作的经验对课题有很高的参考价值。

第三个是西南地区的安远市，这是一个相对贫困的市。

正在借助周边大城市的产业外溢效应发展配套产业，属于典型的区域协同发展中的承接型案例。

三个地点，三种不同的类型，各具代表性，各有各的研究价值。

秦天毅把调研行程排好，又在笔记本上做了几处批注。

然后拿起电话拨通了张明远办公室的号码。

“明远，第一批调研地点已经确定下来了。”

“江州市、台南市、安远市，三个地方三种不同类型的区域协作模式。”

“下周出发，你先把手头的工作做个交接，然后咱们分头准备。”

“你负责江州市那边的前期对接，把具体的调研路线和时间安排确认下来。”

“我这边负责台南市和安远市的对接。”

“下周一一早出发，第一站先去江州市。”

张明远在电话那头应了一声。

语气里带着一种已经做好了出发准备的笃定。

“好的，秦主任，我马上去联系。”

三月十一日清晨。

秦天毅带着张明远和另一位研究员登上了前往江州市的列车。

这是他到发改委之后第二次带队出京调研，心里比预想的要平静。

车窗外的田野已经从冬日的枯黄转向了初春的嫩绿。

江州市的调研比预想的要顺利。

当地发改委的一位副主任全程陪同，领着他们走访了三个县区、七家企业，跟十几个基层干部和企业负责人做了面对面的交流。

秦天毅问得很细，从产业分工的形成机制到跨区域协调的具体方式。

从政策支持的力度到企业参与的真实意愿，每一条都追着问到底，直到把问题的全貌搞清楚才罢休。

张明远在旁边全程记录，笔记本很快就记了大半本。

他跟着秦天毅跑了几天，心里对这个比自己大不了几岁的主任有了更加具体的认识。

秦主任调研的时候从来不只看表面，一定要追问到操作层面。

直到把每一件事的运行逻辑搞清楚，这跟他见过的很多搞政策研究的人都不太一样。

在江州市待了四天之后，秦天毅带着团队转战台南市。

台南市的调研方向跟江州市不同。

这里主要是看传统制造业集群如何通过区域协作实现产业升级。

他们走访了几家已经完成转型的龙头企业，又跟几家正在转型中的中小企业做了深入交流。

秦天毅注意到一个现象，那些转型成功的企业都有一个共同的特点。

就是主动融入区域产业链的分工体系，而不是闭门造车地自己搞升级。

这个发现被他写进了调研笔记里，作为后来撰写报告时的一个重要观察点。

台南市的调研持续了五天。

之后，他们又马不停蹄地赶往了西南地区的安远市。