乌克兰东部，黑土地带。

这里是世界三大黑土区之一，沃野千里。

苏联时代这里是集体农庄，现在面临全面私有化。

九黎的“农业开发公司”采取了与在阿富汗不同的策略：“合作种植模式”。

核心设计是：不买地，控制产出。

具体方案是与地方官员合资成立“农业合作公司”。

官员只需要负责出：土地承包权就可以。

剩下的种子，化肥，农机，技术，销售渠道全部由九黎代理。

这些官员可以从中拿到30%的利润作为“润笔费”。

在这些农业合作公司的土地上，所有的种子必须使用九黎提供的种子，化肥农药必须从九黎指定渠道购买，农机由九黎提供租赁服务，所有产出由九黎统一收购。

在这个模式里，官员拿到了好处，九黎控制了土地，农民也拿到了稳定的工作。

在这个风雨飘摇的时代，对于很多个人来说，是最好的选择。

截至95年，乌克兰约25%的黑土地通过这种模式被九黎间接控制。

生产的粮食不进入乌克兰市场，直接经敖德萨港运往九黎及共同体国家。

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在哈萨克斯坦，阿塞拜疆，西伯利亚等地，类似的模式也在进行。

对于这些地方有着丰富的油田，九黎提供，油田开采技术，管道建设，炼化设备和出口渠道。

当地政府只需要提供：30年的石油开采特许权。

然后就能拿到30%的利润分成。

当然，这些利润里并不全是钱，其中50%是以九黎的商品（电视机，汽车，日用品）抵扣。

对于这一点，这些官员也是接受的。

毕竟，在他们这里，这些商品比较稀缺，从来就不愁卖。

只要拿出来，甚至还能多卖一点钱。

怎么都不亏。

而九黎，也通过这些人的渠道，帮九黎打开了商品渠道，可以让后续的商品，源源不断的涌入这里，占领市场。

实现双赢。

“我们构建的不是掠夺体系，是利益捆绑体系。” 九黎能源部长在内部会议上说，“让当地官员，管道过境方，甚至购买者都从中获利，他们就会维护这个体系，而我们是体系的中心节点。”

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