“如果能够把既往病例重新整理，再按照统一标准继续随访，样本量应该够用。”

“不是应该够用。昨天晚上我就让他们汇总了符合基础条件的病例，就现有的患儿就超过两千例。真正能够进入这项研究的，还要重新评估，但数量不会成为主要问题。”

蔫主任的导师没有话说了。

他刚才还在考虑把研究转回自己的研究所，现在这个念头已经被他压了下去。两千例只是一个中心的存量，后面还有持续进入的门诊患者。更重要的是，羊城儿童发展中心有完整的随访队伍，这比单纯的病例数量更难得。

“茶素负责机制研究和复杂病例，羊城负责入组和长期随访。双方要设联合课题组，不能各做各的。”

“这个需要医疗行政部门共同确认。中心虽然在羊城，但人员、伦理和数据管理，都有当地的管理边界。我得给院长汇报一下！”

医务转化中心的主任也发言了。

张凡知道这个事情以后，心里还是满意的。

现在茶素医院可以了，如果放在以前，现在张凡就得满世界去打听，哪里有合适的团队，哪有合适人员帮着他做科研。

然后等打听到以后，他就像三孙子进城一样，悄默默的去，低三下四的偷着挖人墙角。

得手不得手的，反正事情结束后，就的马上跑路。

弄的他那几年，都感觉成老王了。

羊城，儿童发展中心的主任刚刚放下电话，便拿着材料去了医疗管理部门。

羊城这边的发展中心，模式和茶素其他分院有点类似。

张凡把持着技术发展方向和人事权，羊城本地负责监督和建议权。

当发展中心把这个事情汇报给院内羊城负责人以后，这件事很快上了分管领导的办公桌。

最开始，羊城对儿童发展中心的态度并不算热烈。中心建设的时候，地方投入了不少资源，可运行以后，主要收入仍然来自普通门诊和常规检查。中心的临床能力在提高，基础研究也有一些进展，但张凡的发展方向总是和羊城这边不和谐。

有人私下里甚至说过，茶素医院把这个中心抓得太紧，方向过于偏向临床和基础，地方投入看不到明显回报。

这种话没有人拿到正式会议上讲，反正两家合作别别扭扭的。

现在情况突然变了。

因为茶素医院忽然弄了一个大的。

生长激素治疗的市场规模有多啊？

就按照现在全球的市场，轻轻松松五十多亿刀了。

这尼玛还不像是伟哥那样，四面八方的全是竞争对手。

这个几乎全球就极个别的几家才有实力弄这个。

如果茶素医院提出的软骨细胞研究能够取得阶段性结果，如果出现新的治疗方式。

后续无论是诊疗规范、检测服务，还是新的治疗方式，这尼玛五十多一刀了的市场啊！