有的说“时间久了，当事民警调走了”，有的说“信访人诉求过高，不存在执法瑕疵”，还有的干脆推说“整改需要时间”。

秦雄在办公室听了两场汇报，脸色越来越沉。

他本来就不是个脾气好的人，只是这几年坐在厅长的位子上，学会了把火压着烧。

可这次，他不想压了。

“都给我听好了。”秦雄开会态度很是强硬，“整顿不是做给人看的。”

“谁说动不了，就换谁来说。哪个市局打马虎眼，我就带着督导组去哪个市局开会。”

会后第二天，秦雄从省厅直属单位和各地市局抽调了四十多名业务骨干，组了三个督导组，分片包干，直接下到市县。

他没有提前打招呼，而是让各组先行出发，到了地方才通知市局。

他自己也下了一线。

头一个星期，秦雄跑了三个地市。

每到一个地方，他不去市局听汇报，先带着两个随行人员去派出所转悠。

从值班室到档案室，从接警记录到办案区监控，他随机翻，随机问。

有一次在一个县城派出所，他让人把近半年的接处警登记表拿出来，翻到其中一页。

他发现四月份有一起群众报案的寻衅滋事，登记表上写着“现场调解”，但报案人后来多次上访，声称从未见过调解书。

秦雄把登记表抽出来，问所长：“这个案子，调解书呢？”

所长站在旁边，脸上的汗一下就下来了：“领导，这个……当时是副所长经办的，后来他调走了。”

“副所长调走了，档案也不在了？”秦雄抬起头，目露凶光。

所长支吾半天，没说出个所以然。

秦雄把登记表往桌上一拍：“你给我查，明天之前把这起案子的全部材料送到督导组。找不齐，你这个所长先停职。”

类似的场景，在他下基层的头半个月里，重复了好几次。

有市局局长试着打圆场，把问题往“历史遗留”上引。

秦雄也不揭穿，只淡淡说一句：“历史遗留问题，就现在解决。你能解决，你继续当局长。你解决不了，我帮你解决。”

一个月下来，全省公安系统内部通报批评了七个市公安局。

涉及的处级干部，一人被免职，三人被调离原岗，科级以下处分了十七人。

有的地方派出所所长被直接免了，有人不服气，找市局领导叫屈，市局领导只能叹气：“你撞枪口上了。这次是省厅动真格。”

整治的成果很快浮出水面。

一批积压多年的治安案件被重新梳理，重点信访件有了明确责任人，群众投诉反映强烈的几个问题得到处理。