人设一词出现的晚，但在几千年前就有具体操作办法。

最为典型的是汉朝举孝廉，由此诞生了二十四孝。

徐渭不愧是做过狗头军师的人，一下子找准了朱翊鏐吃亏的病灶。

人设！

以往朱翊鏐顶的就是个顽劣、不知轻重、跋扈的人设。

不管他说什么做什么，都会被旁人误解。

唯有先把人设给立住，才能走出被冤枉的困境。

起初朱翊鏐并不以为意，徐渭帮着分析了口碑的好处。

海瑞的牌坊是清廉，即便哪天收受贿赂证据确凿，全天下仍是觉得有人背后栽赃，意图辱没海青天的名声。

林琅的牌坊仁孝忠厚。

在太后面前，这是个比亲儿子都孝顺的好孩子。

一个仁孝，一个跋扈。

李太后相信谁还用说嘛。

于是，徐渭给朱翊鏐构建了一套改造计划。

第一步止损。

杜绝新的黑料出现。

第二步积微。

用在归耕所学到的道理，体现在日常中。

前面两步做完了以后，剩下的就是等待机会。

为国进言，赈济灾荒，危难时的操守都是贤明的有力支撑。

做到了这些，才有机会把林琅送进归耕所。

毕竟，

这位双宫外戚现在腰杆子硬的吓人。

徐渭本以为朱翊鏐坚持不下来，但他小看了这小子对林琅归耕的执念。